迎难而为善作善成丨女儿红公司召开2023年上半年度营销工作会议

7月17日，绍兴女儿红酿酒有限公司召开主题为“迎难而为善作善成”的2023年半年度营销工作会议。女儿红公司领导班子、相关职能部门负责人、销售公司各分公司（分部）经理及营销线全体人员参加了本次会议。

会上，市场管理部就修改后并经职代会通过的新的质化考核制度进行了解读并宣贯。其他职能部门也从各自职责出发对上半年营销工作的各项关键质化指标进行通报，并对下一步公司营销工作提出自己的意见与建议，结合本部门实际对下半年的工作思路及目标作表态发言。

随后，上海大区、苏皖大区、绍兴大区、杭州分公司、浙南分公司、白料酒事业部、南方分公司、电商部等代表，针对2023年半年度销售情况进行案例剖析，大家结合各自业务工作实际，针对某一区域、某一渠道、某一市场进行了深入浅出的分析，总结、交流了半年来的经验得失，阐述了下半年的工作计划、工作重点及工作建议。

紧接着，公司营销总监杨威做了题为“认知与觉醒”的主题分享。他从新环境下我们对市场认知的“六大误区”、市场实操中我们常见的“九大问题”和解决建议等几个方面展开具体的分析与交流，对上半年各销售单元关键环节和动作作了诊断。

随后，公司副总经理陈伟峰对上半年公司营销工作做了回顾与分析，他从“品牌营销如何赋能市场营销”、“黄酒的体验店模式路在何方”、“黄酒如何年轻化”等三个方面切入，深入剖析了当前营销工作的现状，展望了下一步的公司营销工作发力点。他表示，面对纷繁复杂的市场环境，唯有“以勤奋决定生存，以改变创造未来，以创新成就愿景”。

接着，公司总经理王益翔对上半年的销售工作做了总结盘点。他指出，上半年的销售成绩不尽如人意，原因是各方面的，各业务单位要总结得失、奋起直追、迎难而上。同时，广大业务人员要加强自身学习，进一步提高责任意识、市场意识、竞争意识、服务意识，还要着力加大招商力度，狠抓招商质量，加强价格管理和市场管理。继续举办好“中国人的欢宴”系列品鉴活动，把女儿红全新视觉系统的应用做实做细。他还对下半年各销售区域的重点工作做了安排和布置。

最后，公司党委书记、董事长胡志明作了总结讲话。他全面总结了上半年营销销售工作中的成绩与亮点，也点出了具体工作中的短板与不足。

他表示

本次会议的主题是“迎难而为善作善成”，“为”是作为，善作善为，才能善作善成；“为”是担当、是责任；“为”是能力，是干成事的基础。作为员工，作为业务员，要会“为”、能“为”、敢“为”，才有作为！

他强调

市场是拼出来、抢出来、夺出来的，不是讲出来、坐出来、造出来的。个人的价值是学出来、跑出来、苦出来的，不是等出来、要出来、靠出来的。小到个人大到集体的成功是干出来、闯出来、创出来的，不是掉出来、守出来、享出来的。

他指出

我们要坚定不移地走产品结构调整；坚定不移地走高端化；坚定不移地走年轻化道路；坚定不移地走体验式营销，这些是黄酒行业未来发展的主要道路！

他告诫

各级业务员要“守住底线、不碰红线、公心为上”，鼓励大家开动脑筋、迎难而上、奋起直追、弯道超车，为实现全年既定的销售任务努力拼搏！

会后，全体业务人员进行了营销常识测试。

迎难而为 善作善成丨女儿红公司召开2023年上半年度营销工作会议

迎难而为善作善成丨女儿红公司召开2023年上半年度营销工作会议