精益求精向未来丨2023年女儿红“技能•管理”月活动圆满收官

为认真贯彻落实集团（股份）公司“更大的变化、更好的成效、更优的实绩、更多的英雄”工作要求，进一步提升女儿红公司的管理效能，提高职工的技能水平，提升公司创新变革能力，激发干部人才队伍活力，打造高素质职工队伍，推动企业各项工作开新局、谱新篇，公司开展 “技能•管理”月系列活动，组织实施三个技能类、五个管理类比赛项目，取得良好成效。
一、瓶酒包装比赛

8月8日举办瓶酒包装比赛，创新比赛规则，一改以往单枪匹马式竞赛，采取团队协作方式，囊括贴标、系带、装盒、打包堆垛等流程，以速度快、质量优为最终评定标准。本次比赛既是一次技能水平的检验，又是一次团队精神的打磨；既鼓励职工不断地提高自身技能水平，又增强团队凝聚力、提升整体生产效率。

二、“摆酒药”比赛

8月4日—6日，为期三天的“摆酒药”比赛有来自公司各条业务线的48名职工两两一组进行比赛，在酒药缸边挥洒汗水与激情，书写拼搏与奋进。在规定时间内完成操作，以速度快、平整、整齐、美观为优胜。选手们个个聚精会神，拼技能、比速度、展风采，充分体现了精益求精、追求卓越的工匠精神。

三、品酒、酒体设计比赛

8月4日，品酒比赛，来自公司各部门共计26位选手参加此次比赛，为2023年浙江省黄酒品酒师职业技能竞赛作赛前热身。8月18日，酒体设计比赛，以理论与实操相结合的方式决出胜负，持续推进女儿红酒体队伍建设和人才培养长效机制，不断提升黄酒酒体设计人员专业水平，夯实女儿红高质量发展基石。

四、公司参观点讲解比赛

8月21日，女儿红参观点讲解比赛在会议中心举行，26名来自公司各线的青年职工自发报名，组成12支战队。他们从大师工作室、产品陈列室、浮雕车间、云藏酒库、黄酒酿造运营中心、瓶酒灌装运营中心、女儿红中心仓库、体验馆等8个参观点选择出2-3个参观点串联成一条参观线路，充分结合自身岗位优势与知识储备，采用图文并茂、动静结合、台前互动等方式逐一展示讲解。现场评委们适时点评选手表现，更结合公司实际为参赛的年轻职工提出了许多详实有效的建议和意见。这是一场竞技比赛，更是一堂交流学习课。

五、公司制度电子汇编

随着公司各项工作不断推进，公司及各部门相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程等规章制度。进一步加强公司基础管理，为进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，为公司整体内控制度的完善奠定基础，依靠制度规范、提升部门管理，公司各部门对各项规章制度进行全面梳理，汇编成《女儿红公司制度汇编》（初稿）及《女儿红党建制度汇编》。

六、我给制度提建议、找漏洞

公司各部门结合集团管理规定、公司管理实际和工作流程，以及本专业领域法律法规的变化，对《女儿红公司制度汇编》（初稿）及《女儿红党建制度汇编》中本部门归口管理的制度进行全面梳理，提出修改建议，查漏补缺。广泛组织动员职工参与，以爱厂如家的主人翁责任感积极建言献策，力促职工转变思想观念、提升管理效能、树立正能量，推进公司又快又好发展。

七、营销培训、考试

组织全体销售业务人员进行营销培训及测试，使他们在知识、技能、态度上不断提高，最大限度地履行职务责任，进而为未来的职业发展储备能力。通过培训测试，针对之前在销售工作中暴露出的问题，认真进行反思、总结再提升，力争在今后的工作中扬长避短，贯彻落实公司“拼抢夺”市场方针看，助推公司高质量发展。

八、员工手册学习竞赛

9月11日，员工手册学习竞赛在女儿红会议中心举行，配合最新版《员工手册》的贯彻落实，加深员工对企业文化及公司各项规章制度的了解与掌握。公司党委书记、董事长胡志明亲自领学，让员工们对公司制度的重要性有了更加深刻的认识和理解，更加明白了作为一名女儿红人除了具备良好的精神面貌和职业道德外，还要认真履行公司制度、按规矩办事，端正工作态度，维护好自身利益的同时更要维护好公司的利益，把员工个人理想融入公司大目标中去，共同推进女儿红公司高质量发展！