产品质量越来越优∣女儿红公司启动2022年“质量月”活动

4月8日上午，女儿红公司2022年“质量月”活动启动，会议以“产品质量越来越优”为主题，对推进各项质量管理工作进行部署，号召全公司要牢牢树立“质量是企业的生命线”的意识，围绕六个“越来越”目标要求和“六比六拼”实践活动，发动全体员工积极主动参与，集思广益，助推女儿红产品质量全面提质提标。

会议由公司副总经理许锡飚主持，公司领导、各部门负责人、销售公司副总经理及相关人员参加会议。

会上，质量技术部发布《女儿红公司2022年‘质量月’活动实施意见》，明确提出“产品质量越来越优”的工作目标，具体从组织开展“产品质量越来越优”专题研讨活动、我为质量提合理化建议活动、产品质量专项大检查和不合格品展示会、质量培训和生产工艺精细化制作评比、质量信得过班组创建评比、“产品质量越来越优”演讲比赛等六个方面落实。

会议最后，公司董事长胡志明强调，产品质量是企业生存之本，“质量越来越优”是发展之需，开展“质量月”活动恰逢其时，至关重要。在提升质量工作如何抓落实上，胡志明董事长提出三点要求：

一要比数据、比工作、比服务。

生产部门要将今年产品的各项数据进行同期对比，从9个环节入手去分析研讨，找问题，查原因，用不达目的不罢休的韧劲不断提升产品质量。后勤管理部门和销售公司要从职工满意度、产品市场满意度、客户服务满意度等方面对工作质量进行同期对比，急市场所急、急客户所急，尤其在疫情常态化下更要提升销售工作质量，服务好客户，不仅有女儿红产品的品质，更要展现好女儿红人的品质。

二要讲目标、讲效率、讲效益。

公司上下要用“大质量”的理念去落实“质量越来越优”目标，“质量月”活动不仅仅局限于产品质量，更多的要体现在工作质量上，要引导全体员工知晓“质量月”活动，明确目标任务，细化工作职责，真正做到质量管理“全员全过程”。

三要保质量、保安全、保稳定。

公司要以创建“清廉国企”标杆为契机，不断拓展质量的外延，丰富质量的内涵，全面保证各方面质量管理工作持续向好。每个人咬定自己的“年度小目标”，从爱企爱岗和遵章守纪做起，为企业的“大安全”和“大质量”的提升不断积蓄力量，推动女儿红各方面质量再上一台阶，为女儿红能红遍天下的美好明天一起加倍努力。