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以“三牛”精神谱写女儿红新篇章 女儿红2021年度营销工作会议今日召开

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  • 发布时间:2021-02-23 14:27
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【概要描述】2月23日,绍兴女儿红酿酒有限公司召开主题为“以‘三牛’精神谱写女儿红新篇章”的2021年度营销工作会议。女儿红公司领导班子、相关职能部门负责人、销售公司各分公司(分部)经理及营销线全体人员参加了本次会议。  

以“三牛”精神谱写女儿红新篇章 女儿红2021年度营销工作会议今日召开

【概要描述】2月23日,绍兴女儿红酿酒有限公司召开主题为“以‘三牛’精神谱写女儿红新篇章”的2021年度营销工作会议。女儿红公司领导班子、相关职能部门负责人、销售公司各分公司(分部)经理及营销线全体人员参加了本次会议。  

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  2月23日,绍兴女儿红酿酒有限公司召开主题为“以‘三牛’精神谱写女儿红新篇章”的2021年度营销工作会议。女儿红公司领导班子、相关职能部门负责人、销售公司各分公司(分部)经理及营销线全体人员参加了本次会议。

  会上,江苏大区、上海分公司、杭州分公司、绍兴分公司、上虞分公司、浙东分公司代表针对2020年的销售实绩进行汇报,分析工作中的得与失,阐述今年的工作计划、工作重点及工作建议。公司相关职能部门负责人从各自负责领域出发对营销工作提出自己的意见与建议,并就本部门实际对本年度的工作思路及目标做了表态发言。

  咨询公司代表,正一堂·女儿红项目总监杨威总结了去年项目组的工作成绩,并作了主题为《数字营销的认知革命》的发言,从数字营销的历史变革及发展路径做了全面的分析与总结,给出了数字化营销变革的女儿红方案建议。

  公司总会计师、财务部长徐江做了表态发言,他从具体业务着手分析,要求各级业务人员提高各项数据化管理工作的准确性,继续做好预算管理工作,进一步提高各项预算数字填报的准确性、及时性、有效性,以保障公司各项决策判断的前瞻性、科学性。

  公司副总经理许锡飚做了表态发言。他要求生产线各环节要继续提高产品质量,继续加强责任意识。着力提升生产线全员质量管理水平,全面提高生产全流程管理意识,为营销销售工作做好后勤保障工作。

  公司副总经理、销售公司总经理陈伟峰做了主题为“守正、创新、赋能”的发言。他重点指出黄酒要实现“产品自信”、“定价自信”。并要求在新的一年,销售公司工作重点要围绕“以勤奋决定生存,以改变创造未来,以创新成就愿景”展开,努力完成公司既定的销售任务。

  公司总经理王益翔指出,黄酒的年份概念要科学合理利用,不能简单的一刀切,新品开发设计要进一步规范化、制度化。包装设计要时尚化、年轻化,要努力实现女儿红产品风格的突破。最后他提到销售风格要转变,要更加深入推进“拼抢夺”的销售工作方针,打造狼性团队。

  最后,公司党委书记、董事长胡志明做了重要讲话。他全面总结了去年营销工作中的成绩与亮点,也指出了具体工作中的短板与不足,并从“要学会管理、要学会落实、要学会提升、要学会调整”四个角度,提出了对今年工作的期待与要求。他指出,“管理出效益”是企业永恒的主题,而管理的核心是人。“拼、抢、夺”是公司的工作方针,而关键在于落实。销售的核心在于产品,产品的提升在于开发。他强调,“磨刀不误砍柴工”,先把自己调整到最佳状态,才能以拓荒牛的精神全力以赴开拓市场。最后胡董寄语大家:人人爱岗,人人敬业,人人以“女儿红”三个字为己任,真正为做强做大女儿红多奉献,多作贡献。

  本次会议是在“十四五”开局之年召开的一场重要会议,为女儿红今年的营销销售工作统一了思想、凝聚了力量、指明了方向!